【案情】销售底薪 6000 + 月均提成 8000,工作 4 年被辞退,公司只按底薪算补偿。
【难点】企业主张提成不计入经济补偿基数,双方对 “月平均工资” 认定存在分歧。
【策略】收集过去12个月的工资流水和提成发放记录,证明提成的稳定性和固定性。
【结果】仲裁认定提成计入月工资
• 月工资认定为20000元
• N+1=5×20000=100000元
• 比公司报价高出70000元
【案情】卫大姐,某工厂工作15年,公司因搬迁遣散。公司只愿给12个月工资补偿。
【难点】工龄跨 2008 年,新旧法律分段计算复杂,企业少算早年补偿。
【策略】分两段核算 08 年前、08 年后工龄补偿,合并计算足额补偿金。
【结果】仲裁支持分段计算
• 最终获得补偿 18万元
• 比公司初始报价高出6万元
【案情】褚总,某科技公司VP,月薪50000元,工作8年被突然辞退。公司提出赔偿20万元"私了"。
【难点】高管高薪涉及经济补偿封顶限制,企业刻意压低赔偿标准,未足额计算 2N 赔偿金。
【策略】详细拆分工资构成,论证2N赔偿不应受封顶限制,计算得出应得赔偿。
【结果】最终达成和解,公司支付
• 2N赔偿金:80万元
• 远超初始报价的20万
⚠️ 案例说明:以上案例仅用于说明服务类型与典型处理思路,不代表所有同类案件均能达到相同结果,不构成结果承诺,具体案件请与专业律师当面详细评估。