深耕南京各类法律纠纷 · 真实案例见证专业实力

【案情】韩师傅任职石材加工厂，从事切割打磨岗位十年，体检确诊矽肺二期。

【难点】企业从未安排职业健康体检，拒不承认病症由工作引发。

【策略】全程代办职业病诊断、鉴定、工伤认定、劳动能力鉴定整套流程。

【案情】陈女士为教育机构教师，下班途中遭机动车撞击重伤，交警判定对方全责。

【难点】当事人不清楚工伤与交通事故赔偿可同步主张，不了解双赔规则。

【策略】同步发起工伤认定与交通事故诉讼，伤残补助类项目可双赔，医疗费不重复报销。

【案情】冯师傅系建筑公司施工工人，施工时从脚手架坠落致左腿骨折，公司拒绝申报工伤。

【难点】企业否认事故属于工伤，企图用小额私下赔偿快速了结纠纷。

【策略】协助收集现场照片、工友证言、急救记录，直接向人社局申请工伤认定。

【案情】销售底薪 6000 + 月均提成 8000，工作 4 年被辞退，公司只按底薪算补偿。

【难点】企业主张提成不计入经济补偿基数，双方对 “月平均工资” 认定存在分歧。

【策略】收集过去12个月的工资流水和提成发放记录，证明提成的稳定性和固定性。

【案情】卫大姐，某工厂工作15年，公司因搬迁遣散。公司只愿给12个月工资补偿。

【难点】工龄跨 2008 年，新旧法律分段计算复杂，企业少算早年补偿。

【策略】分两段核算 08 年前、08 年后工龄补偿，合并计算足额补偿金。

【案情】褚总，某科技公司VP，月薪50000元，工作8年被突然辞退。公司提出赔偿20万元"私了"。

【难点】高管高薪涉及经济补偿封顶限制，企业刻意压低赔偿标准，未足额计算 2N 赔偿金。

【策略】详细拆分工资构成，论证2N赔偿不应受封顶限制，计算得出应得赔偿。

【案情】零售店长任职 3 年，领导晨会、工作群长期当众辱骂羞辱。

【难点】当事人起初选择隐忍，误认为职场委屈只能私下忍受，不知此类行为属于侵权。

【策略】收集录音、截图证据，出具被迫解除通知，主张公司侵权赔偿。

【案情】韩先生金融中层工作 7 年，新领导刻意边缘化，取消工作权限、隔绝业务。

【难点】企业无书面辞退通知，全部打压行为属于软性冷暴力，隐蔽性强，完整取证难度较大。

【策略】逐日记录不公遭遇，留存全部办公沟通记录，积累完整证据链。

【案情】沈女士互联网产品经理月薪2.2万，公司单方面调岗客服、薪资降至8千。

【难点】企业借架构调整包装调岗行为，看似具备合理理由。

【策略】劳动仲裁认定单方调岗降薪违法，裁决支持当事人恢复原有岗位薪资。